Những năm gần đây, việc liên kết 4 nhà (khoa học, nông dân, doanh nghiệp và Nhà nước) trong quá trình sản xuất cà phê đã có chiều sâu và bước đầu phát huy hiệu quả trong sản xuất kinh doanh mặt hàng chiến lược này.
Tuy nhiên, để mối liên kết này chặt chẽ hơn, còn không ít những hạn chế cần phải quan tâm khắc phục.
Hiệu quả bước đầu
Một trong những điểm sáng của mối liên kết 4 nhà trong sản xuất cà phê thời gian qua là các doanh nghiệp (DN) đã chú trọng đến việc liên kết với dân, hình thành các vùng sản xuất nguyên liệu.
Tính đến nay, tại các vùng trọng điểm cà phê của tỉnh như Krông Buk, Buôn Hồ, Krông Năng, Cư M’gar, Cư Kuin, Buôn Ma Thuột… việc liên kết trồng cà phê bền vững của các hộ dân với một số DN chế biến – xuất khẩu cà phê đã và đang thu hút đông đảo người dân trong tỉnh tham gia (với khoảng 39.186 hộ dân tham gia trồng cà phê theo tiêu chuẩn UTZ và 4C, trên tổng diện tích khoảng 56.140 ha).
Qua đó, người trồng cà phê được các DN hỗ trợ nhiều mặt, nhất là tập huấn tiến bộ kỹ thuật giúp người nông dân từ bỏ dần thói quen canh tác truyền thống thiếu bền vững như trước. Nhờ vậy, năng suất, chất lượng cà phê Dak Lak từng bước được nâng cao, khẳng định được vị thế trong hoạt động mua bán và xuất khẩu hiện nay.
Ông Trịnh Tiến Bộ, Trưởng phòng trồng trọt – Sở NN-PTNT cho biết, việc liên kết sản xuất cà phê bền vững của người dân với một số DN trên địa bàn tỉnh đem lại nhiều lợi ích thiết thực, người dân được DN hỗ trợ về kỹ thuật, một phần vật tư nông nghiệp, đồng thời cập nhật đầy đủ thông tin về thị trường mua bán cà phê mỗi thời điểm… nên không lo bị các điểm thu mua cà phê ép giá như những năm trước đây. Chưa kể, nông dân cũng được DN liên kết nhận thu mua, bao tiêu sản phẩm kèm theo mức trợ giá cao hơn cà phê sản xuất bình thường từ 200- 400 đồng/kg.
Bà Trần Thị Ngọc, tổ dân phố 1, phường Đoàn Kết, TX. Buôn Hồ chia sẻ: Gia đình bà trồng 1,5 ha cà phê theo mô hình bền vững tiêu chuẩn 4C với Công ty TNHH Armajaro Việt Nam, chi nhánh tại Dak Lak, qua đó bà được chỉ dẫn về kỹ thuật chăm sóc và thu hoạch đúng cách, khoa học, nên năng suất luôn giữ ổn định ở mức 3,5-4,5 tấn/ha. Bên cạnh đó, đơn vị liên kết còn đặt các đại lý thu mua tận cơ sở, cam kết mua đúng giá thị trường, nhờ vậy lợi nhuận thu được trên diện tích cà phê liên kết của bà Ngọc cao hơn lúc sản xuất thường từ 20- 30 triệu đồng/ha.
Để nông dân và DN gắn bó nhau hơn
Có thể nói rằng, thành tựu rõ nhất trong thực hiện liên kết 4 nhà là đã hình thành nhiều vùng sản xuất nguyên liệu gắn với chế biến; nông dân và DN đã làm quen và từng bước hình thành các hợp đồng liên kết sản xuất – chế biến – tiêu thụ nông sản. Song, chủ yếu mới hình thành đơn lẻ giữa DN và người dân, chưa xác định được nhà nào là “đầu tàu”, chưa có chế tài xử lý vi phạm cam kết giữa các bên nên cũng thường xuyên xảy ra tình trạng… vỡ cam kết.
Giám đốc một công ty cà phê cho biết, mặc dù có cam kết nhưng cứ đến vụ thu hoạch là người nông dân lại bán sản phẩm cho người khác. Việc bán sản phẩm cho người khác có thể là để cấn trừ các khoản nợ mà họ đã vay mượn trong năm; cũng có thể do lái buôn đưa ra giá mua cao hơn công ty.
Còn ông Đỗ Đăng Thìn, người trồng cà phê liên kết bền vững tại thôn 3, xã Ea Kao, TP. Buôn Ma Thuột cho hay, hiện nay một số đại lý nằm trong hệ thống của công ty liên kết, được giao nhiệm vụ hỗ trợ giá cho người dân theo tiêu chuẩn cà phê sạch, bền vững vẫn chưa cập nhật và ghi công khai giá thu mua từng thời điểm để người dân biết, việc thu mua cà phê đủ tiêu chuẩn bền vững thì lại đặt ra thời hạn mua quá ngắn (từ đầu mùa vụ đến tháng 2 năm sau), trong khi tâm lý người dân thường trữ cà phê chờ giá lên mới bán. Đây được coi là khó khăn lớn nhất trong liên kết cà phê bền vững, làm cho người nông dân thiếu lòng tin vào các đại lý thu mua.
Từ những lý do trên, rất cần Nhà nước tăng cường vai trò quản lý trong mối liên kết này, nhất là đưa ra chính sách hợp lý, kịp thời để khuyến khích nông dân sản xuất cà phê đúng quy trình kỹ thuật, bán đúng địa chỉ… Bên cạnh đó cũng rất cần tăng cường xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ nông nghiệp, cùng với đẩy mạnh hoạt động khuyến nông, khuyến công, xây dựng hệ thống cung cấp thông tin về giá cả thị trường kịp thời và chính xác đến người dân; tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân về sản xuất cà phê bền vững gắn với lợi ích kinh tế-xã hội-môi trường…
Xin được hỏi:
-Cần có vai trò quản lý của nhà nước có nghĩa là nhà nước can thiệp vào thị trường chăng?
-Bán đúng địa chỉ là phải bán thế nào? ai sẽ xử lý khi mà địa chỉ đúng lại mua giá thấp hơn các DN khác? Nhà nước đã có biện pháp chế tài cho cả hai bên chưa?
-Ai, cơ quan nào cung cấp thông tin thị trường và giá cả kịp thời chính xác cho người dân? Có trách nhiệm như thế nào khi thông tin có vấn đề?
-Qui trình kỹ thuật có bảo đảm được năng suất cao và chi phí đầu tư thấp ko?
-Nhiều DN mua trợ giá nhưng nợ 1-2 năm vẫn chưa thanh toán cho nông dân thì phải làm sao, có biện pháp gì ko?
-Xin mời vào đây xem thông tin thử >> http://vicofa.org.vn/
>> http://www.vinacafe.com.vn/
Trên đây chỉ mới vài câu hỏi nhưng không đơn giản để mà trả lời . Mong các bác có trách nhiệm lưu tâm biện pháp cụ thể cho nông dân nhờ trước khi xếp 4 nhà ngồi chung một mâm .
Cứ sòng phẳng mà chơi, tiền trao cháo múc chẳng cần sự hỗ ttợ nào cuả nhà nước cả! Chẳng qua kêu gọi nhà nước thì ai hưởng tôi chắc là nông dân chẳng có phần. Doanh nghiệp thì họ chỉ lo lợi nhuận cho họ trong kinh doanh thi lời càng nhiều càng tốt nhưng khi thất bại thì kêu nhà nước cứu dân còn vỡ nợ thì trốn chạy. Nhà nước chi tiền dể giữ giá thì chẳng qua cứu mấy doanh nghiệp này khỏi phá sản rồi đâu lại vào đấy. Không cần nhà nươc giúp nông dân chẳng nhờ vả gì doanh nghiệp cứ sòng phẳng mà mua bán chẳng bác nông dân nào phá sản hết